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太仓组工情况2018年第9期

发布时间 :2018-08-09 16:33:00

城厢镇做好“三组加法”强化干部队伍建设

沙溪镇抓实干部培养有“新”招

浏河镇搭建“三个平台”加强干部队伍建设

简讯二则

 

城厢镇做好“三组加法”强化干部队伍建设

 

今年以来,城厢镇积极探索干部培养新途径,通过做好三组加法,努力锻造新时代高素质专业化干部队伍。

深入考察+择优选拔。镇主要领导带头深入全镇各村(社区),围绕基层干部队伍建设等情况开展专题调研,共召开座谈会8次,访谈100人次,详细了解基层班子建设情况及干部日常德行表现,听取干部群众对于后备干部的意见和建议。制定《城厢镇动议比选任用中层领导干部实施办法》,坚持党管干部原则,突出好干部标准,旗帜鲜明地把政治过硬、干事创业的导向亮出来,广泛营造勇于担当、敢于争先的干事创业氛围。深化干部派到项目中、服务围绕项目做的抓人促事机制,注重在文明城市创建、“263”整治、“331”整治等中心工作中考察、发现和培养干部。

分类培养+实践锻炼。根据干部的不同类型及特点,有针对性地开展分类培养。在机关青年干部中开展追忆初心 缅怀先烈清明烈士陵园祭扫、不忘初心跟党走,青春建功新时代素质拓展、青年干部行动导读领题调研等活动,参与人数300余人。在村(社区)干部中建立市、镇两级党组织书记后备干部人才库,开展村(社区)党组织书记后备干部能力提升年系列活动,承接市级村(社区)党组织书记后备干部轮值1次。深化头雁工程,围绕四社联动主体责任落实等主题开展基层党组织书记讲坛”3期。举办村(社区)党务干部培训班1期。在两新党组织中开展书记培训班1期,并从机关相应条线挑选出10名党员干部担任两新党组织第一书记,在锻炼干部的同时助推两新组织党建发展。 

激励关爱+从严管理。加快完善干部谈心谈话制度,针对老、中、青三种不同类型干部,采取交心关怀、集体交流、点拨引导、答疑解惑、激励诫勉等多种形式开展谈话,及时有效地了解和掌握干部的思想、学习、工作和生活情况。今年以来,已与72名干部进行谈话。加强干部日常监督管理,严格执行中层干部个人事项报告制度,建立干部廉政档案,完善干部问题预警机制,切实推动咬耳扯袖成为常态。(城厢镇党委)

 

沙溪镇抓实干部培养有

 

沙溪镇高度重视干部队伍建设,创新探索多元递进干部培养模式,依托三雁齐航党员干部培养工程,充分发挥村(社区)头雁、青年干部雏雁、基层党员鸿雁示范引领作用,给力沙溪建设提供思想基础和智力支撑。

特色化考试精准选人,激发干部潜力。围绕专业素养、实践能力、急难险重任务表现和人岗相适度等内容,考、考对事考察相结合,既考干部知识面,也考干部成绩效果和责任意识,进一步加快专业人才培养转变为复合型人才。在日常考核和年度考核基础上,常态化开展给力沙溪青年干部专题培训给力沙溪专题调研书记、镇长建言献策座谈会青年辩论赛群众满意度测评等,进一步优化考评方式,全方位考察干部,为选人用人提供依据。

 “多样化载体科学育人,厚植干部内功。根据干部岗位、专业、文化程度等特点,围绕经济热点、党史国史、应急处理等主题开展专题培训28次,实践活动26,参训学员400余人次。建立理论学习台账、电子档案,将个人档案和培训情况录入沙溪镇智慧数据管理平台,利用大数据为下一年计划提供基础资料和科学依据。探索开展机关、村(社区)人员交流机制,4批充实208090后优秀后备干部到生物医药产业园、改革发展、党群重点部门等进行为期不少于6个月的挂职,加速青年干部历练成长。重点选拔青年干部担任行动支部书记和行动先锋,充分发挥党员模范带头作用。深化1+1老青干部结对、1+5成长导师制、1+N榜样面对面教学等制度,发挥领导、骨干、模范等作用,为青年干部成长保驾护航。

常态化机制从严管人,提振干部作风。制定出台《中共沙溪镇委员会干部选拔任用工作实施意见》,开展干部人事档案审核专项整改,进一步规范干部日常管理强化干部日常监督,建立干部日常考评档案,对苗头性倾向性问题,及时进行组织提醒,查找原因,督促整改。优化年终考评采用组织考评+群众考评双百分制考核,加入岗位权重系数,根据工作难易程度进一步细化指标、量化打分,提升考评的准确性和平衡性。(沙溪镇党委)

 

 

浏河镇搭建三个平台加强干部队伍建设

 

为进一步培养符合新时代要求的好干部,浏河镇坚持搭建三个平台,建立完善源头培养、跟踪培养、全程培养的素质培养体系,形成人人皆可成才,人人尽展其才的良好局面。

一是搭建选苗育苗助长平台。分类教育培训精准滴灌科学设置学习菜单,采取集中办班、外出培训多种形式,针对不同类型干部特点有针对性地开展分类教学。创新开设四点钟课堂,利用碎片化时间开展小班化教学,教授公文写作、群众工作、舆论应对等工作实务强化素质锻炼学用互长干部提供实践锻炼的平台,安排干部参与到“331”“263”、文明城市创建等重点工作中,在一线工作中践行所学理论知识,实现学用相长。选派10名业务骨干上挂市政务服务中心、外派至昆山市张浦镇跟学,为推进镇行政审批局投入运营提供人才保障。常态化开展干部论坛、干部座谈,交流经验做法,推动取长补短。

二是搭建定向跟踪培养平台优化成长指数考核机制。从素质提升、活动参与等方面出发,用积分量化干部实绩,依据考核结果,发现识别优秀年轻干部村(社区)党组织书记后备干部初步人选纳入考核,助力村(社区)带头人队伍培养。更加重视干部实战能力和基层工作经验,深化年轻干部项目认领活动,增加项目难度并大幅提高考核加分,激发干部干事创业热情,快速提升综合实力。推进导师带徒青蓝工程实施新老帮带机制,为年轻干部配备镇、村(社区)两级双导师,从思想、作风、业务知识、工作能力、处理复杂问题等方面进行传帮带,达到青出于蓝而胜于蓝的目标。

三是搭建鼓励激励关爱平台。谈心谈话激发主观能动性。定期开展谈心谈话,实时动态掌握干部思想、成长、能力等基本情况以及工作生活中的实际困难。一方面,对工作表现优秀的同志肯定和鼓励,另一方面,对发现的苗头性倾向性问题,及时指正不足,引导正确方向。轮岗交流促进岗位匹配。加大机关内部、镇村(社区)之间、各村(社区)之间交流轮岗力度,明确机关事业新进人员至少有在两个不同部门工作经历。做好每个岗位的个人总结和组织鉴定,不断挖掘干部能力,发挥干部优势,提高人岗匹配度。(浏河镇党委)

 

 

 

简讯二则

 

港区实施区镇干部四专培养计划培养专业精神,设置习近平新时代中国特色社会主义思想、不忘初心、牢记使命等相关课程,提升干部队伍理论水平。凸显专业能力,结合港区实际围绕互联网+政府管理、公文写作实务、开发区建设等内容开展线上菜单式微课,提升培训针对性。树立专业形象,组织形象礼仪专题培训,注重实操训练,努力提高行政服务水平。提升专业知识,开展精准跟班培训工作,选派优秀干部到市行政服务中心等窗口单位学习,为承接港区全链审批赋权清单事项,做好人才准备(港区党委)

 

高新区开出三大菜单助力年轻干部培养端出开胃菜,为新招录人员发放入职培训大礼包,确定成长导师,定期组织开展谈心谈话,指导年轻干部速成长。端出营养菜,提供实践锻炼机会,开展年轻干部年度调研活动,围绕版块重难点问题开展调查研究。指导年轻干部自由结对组建X青年行动支部,围绕党建品牌打造、特色工作深化、拆迁攻坚克难等领域发挥作用。端出压轴菜,开展积星工程,全过程记录年轻干部成长经历,根据积星情况进行综合分析研判,为选人用人提供依据(高新区党工委)